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Comment adapter son management aux types de l'Ennéagramme ?

Je continue dans ce genre d'exercices ludiques. Cela me permet de m'entrainer sur le modèle de l'ennéagramme en utilisant les archétypes.

Disclaimer : oui ce sont des caricatures...

Pour avoir plus de détails et de précision, contactez-moi.


1. Perfectionniste (Type 1) : Encourager la Précision

Pour les individus du Type 1, la clé réside dans l'encouragement de la précision et la reconnaissance des réalisations professionnelles. Un environnement professionnel structuré et rigoureux les motive.


2. Aidant (Type 2) : Créer un Environnement Chaleureux

Les Aidants prospèrent dans un environnement chaleureux. En tant que manager, soyez attentif à leurs besoins, et n'oubliez pas de les remercier pour leurs contributions exceptionnelles.


3. Performant (Type 3) : Mettre en Avant les Objectifs

Le Type 3 est motivé par les objectifs. Mettez en avant des objectifs clairs et récompensez les succès. Fournissez des défis stimulants pour maintenir leur motivation.


4. Artiste (Type 4) : Encourager l'Expression Individuelle

La créativité et l'expression individuelle sont cruciales pour les Artistes. Créez un espace où ils peuvent exprimer leur originalité, et montrez de la compréhension envers leurs émotions profondes.


5. Observateur (Type 5) : Respecter le Besoin d'Indépendance Intellectuelle

Pour les Observateurs, le respect de leur besoin d'indépendance intellectuelle est essentiel. Encouragez la recherche d'informations approfondies et fournissez un environnement calme pour optimiser leur productivité.


6. Loyaliste (Type 6) : Établir la Confiance

Le Type 6 prospère dans un environnement où la confiance est établie. Donnez des consignes claires, rassurez-les face à l'incertitude et favorisez une prise de décision autonome pour renforcer leur confiance en eux.


7. Épicurien (Type 7) : Encourager la Créativité et la Variété

Les Esprits Libres du Type 7 sont stimulés par la créativité et la variété. Soyez ouvert aux idées nouvelles, encouragez la créativité et introduisez de la variété dans leurs missions pour éviter la monotonie.


8. Leader (Type 8) : Encourager l'Indépendance et l'Initiative

Les Leaders naturels du Type 8 prospèrent dans un environnement où leur indépendance est respectée. Soyez direct, honnête et encouragez-les à prendre des initiatives. Offrez des opportunités pour qu'ils expriment leur leadership naturel.


9. Médiateur (Type 9) : Favoriser un Environnement Harmonieux

Pour les Médiateurs, la création d'un environnement harmonieux est essentielle. Impliquez-les dans le processus décisionnel, et assurez-vous qu'ils se sentent soutenus et appréciés pour leur contribution unique.

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