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Pendant le confinement j'avais proposé à mes confrères et consœurs coachs de découvrir l'Ennéagramme sous forme de webinaires. Face au succès rencontré j'ai eu envie de proposer un cursus spécifique pour eux.
2 ans plus tard, la formation est (enfin) prête !
J'ai fais le choix de l'ouvrir aussi aux managers. Ils y trouveront des clefs de développement de leurs pratiques managériales.
Le parcours est concis, car je sais qu'il est difficile d'allouer des dizaines d'heures à la formation. Il est 50% en e-learning (environ 6 heures, à votre rythme) et 50% en présentiel (1 journée atelier à Paris)
En résumé voici ce qu’apporte l'Ennéagramme à votre pratique de coaching :
- Mieux appréhender les problématiques de vos clients
- Mieux comprendre leurs fonctionnements psychologiques et ajuster votre stratégie de coaching
- Traiter les croyances limitantes
- Développer la pertinence de votre questionnement
En résumé voici ce qu’apporte l'Ennéagramme à votre pratique de management :
- Mieux communiquer et fédérer l'équipe
- Lever les freins à la performance et identifier les potentiels inutilisés
- Identifier les clefs de motivation de chaque collaborateur
- Développer un management adaptatif
Quand j'étais manager l'Ennéagramme me permettait de proposer à chaque collaborateurs des missions qui leur correspondait particulièrement. Ils avaient chacun leurs talents et n'était pas interchangeables.
Aujourd'hui j’utilise l'Ennéagramme dans mes coachings individuels. C’est un outil formidable pour révéler les zones aveugles et permettre à mes clients de cheminer vers une meilleure compréhension d‘eux-même, avec beaucoup d’écologie.
À bientôt !